为全面提升公司管理水平，保障食品生产全过程安全可控，3月21日，绵阳紫东食品有限公司组织全公司员工开展“5S管理”培训学习。总经理鲍艺天及各负责人参加会议。

会上首先由总经理鲍艺天对开展5S管理工作的重要性进行了讲话，并对如何开展5S提出了3点工作要求。1、深刻理解体会5S管理蕴涵的深刻道理，真正落实到实处，避免形式主义；2、要持续改进，集思广意，全员参与。每位员工应发动职工的潜能，创新工作思路；3、各部门要明确目标和任务节点，要有明确的6S管理推进目标，分步骤有计划地推进工作。各部门之间要发挥协作精神，互相学习，互相帮助，全公司要在4月21日前达到初步验收要求。

5S工作小组代表辛鑫进行了5S相关知识培训。